凡是的企业年会策划，参与过的盆友们，应该都有了解。无非就是吃个饭，看看节目，领袖上去讲讲话，大伙儿抽抽奖，最后没中奖的小盆友就眼睁睁地看着中奖的小伙伴抱着奖品开开心心回家，哈哈。。。

　　那么，如何一年一度的企业年会策划办得更加杰出呢?在这儿给列位读者支点招儿。

　　一、年会团队组建

　　第一，组建年会团队很重要。一样来讲，整个企业年会策划要不由人力资源部卖力，就是由市场部卖力。这个时候，最忌讳的是凭空捏造，一定要集思广益，这样本领让年会的内容更受接待。因此，年会的策划成员最好从各个不同的部门去招募，并由他们去动员自己的部门加入进来，筹备节目。只有在年会筹备历程中，大家都能加入进来，为了一个配合的“革命方针”出谋划策、团结协作，本领更好地表示出公司“家”文化的焦点理念与价值不雅观。

　　二、年会主题、目的、举办形式和内容设计

　　年会的主题、目的和要通过什么样的形式来举办等等，小编就不再烦琐，这些就需要列位卖力人去跟领袖多相同了。目的清楚了，主题明确了，形式确定了，再接下来就是年会内容的设计。就拿“用饭看表演听讲话抽奖品”这种形式的企业年会策划来说，可以结合公司文化在这些环节里面添加一些元素，比如“惊喜”、“恶搞”、“刺激”等等，对付年会来说，毋庸置疑，出乎意料总比意料之中给人带来更多的惊喜和快活。至于添加什么元素、哪些元素，就需要咱们团建的时候所招集的小伙伴们来一起“绞尽脑汁”了。

　　三、落地执行

　　最后，最最重要的就是落地执行了，如何优秀的策划，都需要顺利地进行，才算得上乐成。而执行的分工主要就是以下几项：

　　1. 活动园地及酒店联络;

　　2. 嘉宾邀请;

　　3. 活动演出团队联络，演出节目内容安设;

　　4. 聚餐园地联络，餐饮内容安设;

　　5. 年会物料筹办，年会节目安设;

　　6. 项目总统筹，流程把控。

　　虽然，假设落地企业年会策划执行这块，假设想活动顺利执行得更保险一些，可以找有体味又有创意的活动策划公司包办，省时省心省力。

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