举办一场大型的晚会策划，活动策划的执行现场中，每个岗位的执行人员要都要配合好，才能让活动圆满的成功，活动策划执行在活动现场中如此重要，那么活动策划执行时需要注意事项有哪些呢？下面小编跟大家说一说。

  

        一、 分工要明确 

        举办一场大型的策划，如果职责分工不够明确，没有有效的科学管理，也没有有效的调动各部门人员，这无疑会让你感觉到执行活动的时候束手束脚，所以在前期要分工明确，比如舞台监督，舞台控场等，把各各岗位的分工安排得当，明确，其他配合的人才知道自己做什么，才会有方向去做这一些。 

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        二、物料安排

        活动现场的物料比较多，所以活动策划执行项目的时候，在前期要罗例物料清单，在后期按这个物料清单来收物料，物料方面要有两次检查。

        三、人员管理

        活动策划执行涉及到的人员分配比较多，活动策划执行要学会如何管理人员，建议活动执行先有一个版块负责人，谁负责哪一块的就跟进哪一个。

        四、 时间进程表

        策划一场项目，作为活动策划执行人员要罗例一个时间进程表，进行如何，到哪个节点要处理哪一些问题，都要通知大家。

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