已经到了年底，霎时就要春假放假回家过年，跟着时间的倒数，企业年会又来袭，那要怎么搞呢?这就涉及到年会的四个根基要素:预算、时间、与酒店的干系、方案环节。

企业年会不单是公司对付一个事情事项的回望，更重要的是作为 一个加强员工互相了解，增添企业凝结力的重要途径，一个乐成的企业年会不单仅要展现业绩，更要投入人文关切因素，因此公务在企业年会中所占的分量是极少的，而更多的内容是通过富厚多彩的活动、丰盛的奖品、诱人的美食以及轻松的旅游，带给员工和客户美好的体验。接下来我们就来谈谈企业年会策划的几个重要因素。

年会策划要素一：节约预算

花同样的钱可以办更多的事。不成分明？这就要了解酒店的定价体系，一样而言，酒店的价格从高到低会分为：门市价、前台折扣价、商务公司价格、观光团价五个档次。这就是为什么有的客户埋怨直接向酒店订会议园地和客房反而比通过会务公司报价高的原因。隔行如隔山，个中有很多的操纵技巧是业外人士所不知道的。

年会策划要素二：节约时间

简化操纵流程。专业的会展署理对酒店园地及提供的服务都对照熟悉，按照您的年会组织五要素，他们可以很快举荐符合的所在给您。假设您选的会务署理公司体味富厚，他们应该可以很快报出开端的预算供您参考。

年会策划要素三：更好的调和酒店干系

以保证会议的顺利进行。年会的组织实施是个繁琐的服务历程，它是一个需要许多调和事情的系统工程。会署理公司的操纵体味以及和会务酒店良好相助干系是变态重要的。

年会策划要素四：确定方案环节

第一要将此次活动的焦点议题公道地安设到会议议程当中。主会场、舞台及布景搭建、节目筛选、餐标及菜单、房间、接送机、会后观光这七项是在这一环节最须留意的处所。接下来就是重要确乎认实施细节了。第一，要创建一个事情进度表，这是提高效率 、保证活动顺利进行的有效手段。事情表的内容要包孕以下几个方面：

1、邀请的贵客及确认其成行；

2、舞台设计、园地搭建、灯光音响安插的完成；

3、文书事情、会议资料的筹备；

4、房间分配表；

5、用餐（餐标、菜单、主桌、台卡）；

6、交通安设；

7、各项事情的卖力人及联络方法；

8、付出各项定金的时间表；

9、表演者的邀请及确认；

10、礼品、胸花、指示牌、胸卡；

11、会务照片及录像资料的制作和馈赠。

在检查筹备事情的时候，要害点是：围绕年会的目的、重要人物、焦点议题的关联活动是否够富厚、够突出。在客户年会上让赞助商抢了风头就得不偿失了。在结算环节，要害是活动进行历程当中，要事先指定专人在在酒店的每个消费场所签单确认。比如自助餐人数、用车的时间及里程、洗衣及远程电话费、上网费、酒水、大堂吧消费、迷你吧消费、会议茶歇的人数等等。

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