公司年会策划完成节目核定后，就要当真组织排练。假设不器重这一环节，难免达不到成效，甚至会使节目半生不熟，上台冷场或中断。组织彩排主要起四个感化，即：熟悉节目跟尾，熟悉演出园地，熟悉保证环节，熟悉演出进程。组织排练的挨次如下。
 

 

一、构成舞台事情人员

 

      舞台事情人员主要有舞台I督、背景主任、催场员、司幕员(包孕拉幕、跟幕人员)以及灯光、后台和扩一大事情人员等。舞台事情人员应分工明确、责任落实，熟悉演出园地情景。

 

二、召开领队会

 

      演出前，应招集各所属部门负贵具体演出事情的人员开会，会议最幸亏演显现场举行。

 

      由舞台监督颁布发表演出时间，节目挨次，征求意见，介绍舞台事情人员和舞台情景。并应提出具休请求和注意事项.如:上下台要轻、快、不许吹、动发话器;解散时间要短，报幕演员应随即进场；演出开始，其他人不得在侧幕向台上演员做手势、措辞，以免影响不雅观赏情绪和演出成效；不许从舞台口跑向不雅观众席；打扮要整齐，上台前应检查；若要扮装，则应凭据灯光强弱，提出大概的扮装浓淡度标准。

 

      背景主任要颁布发表各企业候场安眠所在及有关事项，如不许在背景大声喧哗;乐器调弦应参加外;维持背景卫生;遇不测情景不要忙乱，功用指挥及相互协作、搞好团结等。

 

三、组织彩排走台

 

      假设使用舞台便利，最好组织所有节目彩排走台，也就是“预演”，以便演员熟悉位置、适应演出情况;同时检查节口的跟尾、灯光后台、司幕、扩音等共同调和情景等，使演出中可能显现的问题在走台彩排中提前得到解决。

 

      当舞台保证(包孕灯光保证、音响保证、道具保证、催场保证)真正落实并确能有效发挥感化后，根基上就可确保晚会顺利进行了。

 

      一样彩排过以上之后，活动的成效已经根基保证了，虽然假设不熟悉其他的细枝末节，大家最好也提前彩排一下，熟悉各自的任务。

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