不管做什么工作，想要工作做乐成大家必必要提前做好一些筹备事情。创办庆典活动也是一般的，假设大家想自己的创办的庆典活动对照乐成的话需要在庆典活动创办之前做好一些筹备事情，以下四点是创办庆典活动之前需要筹备好的四项事情。

 

　　1、必须有一个项目PM(单点)。

       整个项目有一个PM，一个单点一小我私家卖力，去推动去监督，确保总体把控。为什么只有一个项目PM单点卖力?因为人多杂容易踢皮球，人多决策也庞大。

　　责任人落实，一个活动里的时间点，一定要有功效。PM一定要有数，落实到小我私家而不是仅仅落实到部门。找到部门卖力人，细化例如媒体流传，他能做到什么水平，一定要调和到位。

　　2、时间、进度、责任人的控制和落实。

　　3、项目关连人。

     (能差遣这个活动诞生调动的人，一样是指领袖)打算已经定好某个环节的时间，骤然前，领袖说不行，要怎么怎么改。怎么办?所有其他环节都受影响，时间拖延，人力物力挥霍。所以，一定要把关连人拉进来，打算确认落实到位。后插一脚，导致活动成败很要害。

　　4、活动存在的风险性控制。

      遇到几多人会过来加入，作为项目卖力人，细节总体都要驾驭到位。会展示场驾驭各类细节。从新到尾，都想过许多遍了，要做到胸有成竹，而不是现场去想。

　　开业庆典活动组织事情是一个事情量大且极重的脑力和体力劳动，每个环节都要做到完美无缺本领使庆典活动顺利进行，具体事情有：活动园地(场馆)的联系，现场勘验，活动参与部门的协作事情，开业庆典设备的运输、电源、水源等方面的调和，公安、消防、交管等本能机能部门的审批手续。

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